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Hintergrund: Das Ziel von Traineeprogrammen ist es, Nachwuchskräfte zu finden und durch sehr gute Lehrangebote und Entwicklungsmöglichkeiten an ein Krankenhaus zu binden. Persönliche Mentoren unterstützen Berufseinsteiger und weisen sie in kaufmännische Führungsaufgaben ein. Ein aktueller Überblick zu Traineeprogrammen und den Erfolgen die bei Krankenhäusern mit Traineeprogrammen erzielt werden, besteht derzeit nicht.

Methoden: Dieser Beitrag basiert auf einer Studie, die zunächst Traineeprogramme von Krankenhäusern analysiert. Die bestehenden Traineeprogramme werden hinsichtlich Aufbau, Teilnehmerstruktur und zeitlichen Umfang untersucht. Zu den bestehenden Traineeprogrammen werden involvierte Nachwuchskräfte und Nachwuchskräfte die ein Traineeprogramm abgeschlossen haben, über ihre Erfahrungen befragt. Betrachtet werden vor allem die Zusammenarbeit, die Diversität und der Wissensaustausch zwischen Nachwuchskräften und Mentoren.

Ergebnisse: Durch die Analyse von bestehenden Traineeprogrammen wird ein Vergleich von Krankenhäusern möglich. Dargestellt werden der Aufbau, die Teilnehmerstruktur und der zeitliche Umfang. Durch die Befragung von involvierten Nachwuchskräften und Nachwuchskräften die ein Traineeprogramm abgeschlossen haben, werden Erfahrungswerte betrachtet. Aufgezeigt werden soll, wie viele Trainees vor Ablauf eines Programms bereits in eine verantwortliche Position in einem Krankenhaus übernommen wurden. Als ein weiteres Ergebnis werden gegenwärtige Bindungsstrategien von Nachwuchskräften im Krankenhaus aufgezeigt [1], [2], [3], [4], [5].